Faciliter la mise en oeuvre de l'inclusion dans votre entreprise !
Cette semaine on s'interroge sur comment mesurer l'inclusion dans l'entreprise, on s'intéresse aux sept raisons pour favoriser la différence en entreprise et à "inclusiv.tv" la plateforme de vidéos.
Peut-on mesurer l’inclusion ?
“La loi Rixain – promulguée en décembre 2021 – incite fortement les entreprises à renforcer l’égalité femmes-hommes avec notamment, la mise en place d’un quota de 40% de femmes au sein des comités de direction (à atteindre d’ici 2029). Ces contraintes légales s’accompagnent d’une obligation de déclaration et d’emploi des travailleurs en situation de handicap pour toutes les entreprises. Sauf qu’en interne, le mouvement reste encore lent.
« J’ai échangé avec beaucoup de chefs d’entreprise convaincus de leur politique d’inclusion et de diversité, se souvient Elisabeth Moreno. Ils sont plus embarrassés lorsqu’on leur demande combien de femmes, combien de personnes aux origines socio-économiques modestes occupent un poste de direction ». D’où l’importance donc de proposer des outils de mesure…
« Mesurez-vous inclusion ? »
Il est bel et bien possible de mesurer, nous explique Dominique Crochu. « J’entends en permanence dire ce qui est interdit, et peu ce qui est possible. Pourtant, le quotidien des possibles est bien plus intéressant ».
Dominique Crochu a été la première femme à occuper un poste de direction à la Fédération Française de Football (FFF). Pendant dix ans, l’entrepreneuse y pilote le numérique (un autre secteur qui souffre d’un cruel manque de diversité). En 2019, elle cofonde, avec Sandrine Charpentier (CEO) et Jérôme Fortineau, Mixity, une solution digitale RH avec une plateforme qui propose des outils de mesure et de pilotage de la diversité et de l’inclusion en entreprise.
« Quand on a commencé, on a constaté qu’il n’existait pas d’outils de mesure. Or, c’est comme au sport, si vous ne mesurez pas, vous ne vous améliorez pas. Vous restez au stade des intentions ». La startup propose donc aux entreprises de faire un état des lieux – « une photographie » – qui se matérialise par une empreinte sociale, diversité et inclusion, soit un score basé sur des indicateurs de genre, handicap, multi-culturel, multi-générations et LGBT+. Cette empreinte est complétée par un sondage auprès des collaborateurs pour interroger leur perception de la politique diversité et inclusion de l’entreprise. « C’est un peu comme une cellule d’écoute. À partir de ces deux empreintes là, l’entreprise est équipée pour établir, avec Mixity, une feuille de route ».
Ces dernières années, les outils de mesure se sont multipliés sous l’impulsion d’Elisabeth Moreno, alors ministre déléguée auprès du Premier ministre sur ces questions. En novembre 2021, elle lance un Index Diversité et Inclusion. « Certes, l’entreprise ne peut pas « compter » l’origine de ses collaborateurs, mais les individus qui le souhaitent peuvent se mesurer eux-mêmes. C’est dans ce cadre-là que nous avons constitué un questionnaire demandant aux salariés leur lieu de naissance, de résidence, l’origine des parents. Ces questions simples sont posées à des personnes volontaires. Sur les 9 entreprises qui ont participé, nous avons récolté plus de 38 000 réponses en trois mois ». Preuve qu’il est possible de mesurer en impliquant acteurs publics, entreprises et associations. « C’est un triangle vertueux ». Pôle Emploi qui faisait partie des entreprises publiques impliquées s’est ainsi servi de l’indicateur pour améliorer leur politique RH.”
Retrouvez l’article de Usbek et Rica dans son intégralité ici.
Inclusion et diversité : 7 raisons de favoriser la différence en entreprise
“7 raisons de favoriser la diversité et l’inclusion en entreprise
Respecter la loi française
Dans un premier temps, il faut savoir que la discrimination est punie par la loi française. Ainsi, une entreprise (personne morale) ne respectant pas la diversité au sein de son organisation en refusant d’embaucher certaines personnes sur la base de leur âge, de leur genre, de leur sexe, de leurs origines, de leur orientation sexuelle ou autre, encourt jusqu’à 225 000 € d’amende et une interdiction d’exercer. Un employeur (personne physique) risque, quant à lui, jusqu’à 45 000 € d’amende et 3 ans de prison.
Recruter des talents pour favoriser la performance
Faire preuve d’inclusion et de diversité, c’est recruter des profils sur la base de leurs connaissances et de leurs compétences. Ainsi, une entreprise valorise les capacités des candidats postulant à une offre d’emploi.
Il faut noter que cette diversité est un plus pour l’activité : recruter des personnes de tout horizon nourrit une équipe grâce à la pluralité des personnalités, des expériences professionnelles et personnelles, mais aussi des cultures. C’est une ouverture sur le monde, des points de vue différents, une capacité à débattre, à se challenger, des idées nouvelles, innovantes, créatives en tout genre.
Certaines études démontrent que les entreprises dont les équipes dirigeantes ont une diversité plus importante que la moyenne, se veulent 19 % plus innovantes que les autres. Mieux encore, les multinationales valorisant la diversité ont une capacité à déposer beaucoup plus de brevets que les autres entreprises sur une période de dix ans.
De cette manière, l’entreprise booste la performance de ses équipes mais se prémunit aussi du biais de confirmation, qui limite l’évolution et enferme dans un cadre restreint et restrictif.
Se prémunir du syndrome du scarabée et créer une équipe complémentaire
Le syndrome du scarabée est cette fâcheuse tendance, inconsciente, à valoriser et s’entourer de personnes similaires. Il s’agit d’un biais cognitif rassurant, parce qu’on fait confiance à ce que l’on connaît, ce que l’on contrôle, ce qui ne nous fait pas sortir de notre zone de confort.
Alors, valoriser la différence, c’est se prémunir du syndrome du scarabée en entreprise et surtout constituer des équipes hétérogènes ! Cette hétérogénéité stimule l’intelligence collective. Pour cela, les dirigeants et managers doivent bien connaître individuellement chaque membre de leur équipe afin de déceler leur potentiel, leurs forces, leurs faiblesses, leur capacité à se remettre en question, à évoluer.
Dès lors, lors des recrutements ou du choix de faire évoluer ou non un collaborateur, les organes de direction se basent sur les éléments différenciants pouvant créer une harmonie, un équilibre au sein de l’équipe. Les forces des uns comblent les faiblesses des autres. Les atouts des uns permettent aux autres d’évoluer, d’être poussés vers le haut. L’entreprise révèle ainsi les talents en interne.”
Retrouvez l’article de Les Échos dans son intégralité ici.
Qu'est-ce que inclusiv.tv, la plateforme de vidéos lancée par Najat Vallaud-Belkacem ?
“"Tout est une question de regard." Voici le slogan de la plateforme de streaming, "Inclusiv.tv", lancée ce mardi par l'ancienne ministre Najat Vallaud-Belkacem et deux associés, Maxime Ruszniewski, co-fondateur de la start-up "Remixt", et Antoine Robin, co-fondateur de "Bien Média".
Un catalogue de reportages, court-métrages et documentaires
La plateforme dispose d'un catalogue de 50 heures de reportages, court-métrages ou documentaires dont le point commun est d'apprendre "à surmonter le sexisme, le racisme, l'homophobie ou encore les préjugés liés aux handicaps ou aux apparences", selon le communiqué de presse. Elle propose également une série de grands entretiens animés par Najat Vallaud-Belkacem.
Le catalogue sera alimenté chaque semaine par deux nouveautés, précise l'ancienne ministre des Droits des Femmes puis de l'Éducation Nationale, aujourd'hui à la tête de la branche française de l'ONG "ONE", qui lutte contre l'extrême pauvreté et les maladies évitables dans le monde.
Aussi à destination des entreprises
Cette plateforme s'adresse aux particuliers mais aussi aux entreprises qui souhaitent sensibiliser leurs salariés sur les différentes thématiques proposées. Elle est destinée à "aider les entreprises qui souhaitent acculturer leurs clients, leurs collaborateurs, ou leurs partenaires à leurs engagements sociétaux".
Les trois associés proposent également aux entreprises de leur créer des contenus "sur mesure", de "haute qualité, créatifs et originaux, adaptés à votre entreprise et à vos objectifs".”
Retrouvez l’article de Radio France dans son intégralité ici.
Et sur le chemin…
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